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嚴(yán)防利用職務(wù)影響力謀取私利
責(zé)編: 發(fā)布時間:2019-10-22 14:04:27 瀏覽次數(shù):

   山東省高級人民法院原副廳級審判員劉元成利用職權(quán)、地位形成的便利條件,為他人謀取不正當(dāng)利益并收受財物,涉嫌利用影響力受賄犯罪;浙江省東陽市決策咨詢委員會常務(wù)副主任盧洪標(biāo)家風(fēng)敗壞,對兒子失管失教,讓老板幫帶提攜,利用職務(wù)影響力攫取私利……

 

   近期,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報的一些典型案例中“涉嫌利用影響力受賄犯罪”“利用職務(wù)影響力攫取私利”引發(fā)群眾關(guān)注。“影響力”是什么,它究竟該發(fā)揮什么樣的作用?這是每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須準(zhǔn)確把握的問題。
 
   一、為己謀私的影響力就是破壞力
 
   職務(wù)影響力有著“硬幣的兩面”。一個有崇高理想的人,他所形成的影響力,能向社會傳遞源源不斷的正能量。反之,一個價值觀崩塌、私欲膨脹的人,其影響力產(chǎn)生的負(fù)能量亦十分驚人。
 
   為己謀私的影響力成為構(gòu)筑“圈子”的吸附力。在少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的心目中,影響力就像一個吸附力超強(qiáng)的磁場,可以把“能為我所用”的人吸引進(jìn)來,把“與我唱反調(diào)”的人排斥出去,進(jìn)而形成一個以“我”為中心的“圈子”。北京市門頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)原黨委書記索寶柱在單位里帶頭奉行江湖習(xí)氣,以維護(hù)自己的“老大”位置。他帶頭助長的不良風(fēng)氣讓同志關(guān)系變了味、形形色色的關(guān)系網(wǎng)越織越密,最終把自己編織進(jìn)了牢籠里。貴州省水城縣原縣委副書記、縣長王爾彬表面上“孤傲、難接近”,私底下卻與“小圈子”內(nèi)的人頻繁交往,習(xí)慣于老板的吹捧,隱蔽在“小圈子”內(nèi)推杯換盞、私相授受,利用職務(wù)影響力為他們的經(jīng)營活動提供關(guān)照。大錯一經(jīng)鑄成,醒悟為時已晚。
 
   為己謀私的影響力成為官商勾結(jié)的黏合力。有些人一旦占據(jù)“高爵顯位”,即成為不法商人的“圍獵”對象。權(quán)位帶來的溢出效應(yīng),使影響力將官與商緊緊地黏合在一起,結(jié)成利益共同體。四川省大英縣原副縣長、縣公安局原局長陳小平,被“圍獵”者“長線投資”,逢年過節(jié),“圍獵”者都會“有所表示”,且沒有明確的請托事項。隨著陳小平職務(wù)的提升,“圍獵”者的“投資”開始產(chǎn)生“回報”。到最后雙方已是親密的“商業(yè)伙伴”,共同經(jīng)營一些生意。當(dāng)“伙伴”的親屬在外地涉嫌刑事犯罪,陳小平都會千里迢迢趕過去,利用自身影響力去“撈人”。
 
   為己謀私的影響力成為“全家腐”的助推力。升官發(fā)財、封妻蔭子的封建余毒在今天還未徹底消散,有些人一旦“當(dāng)了官”,就被奉為“家族驕傲”。“官”的虛榮心不斷泛濫,就要用自己的影響力去證明自己是個真正的“能人”。江西省萬載縣房管局原局長賀立新為四姐賀某英、外甥女曾某梅分別開辦房產(chǎn)中介,享受房產(chǎn)評估、交易、辦證“綠色通道”;外甥藍(lán)某利用賀立新的影響力推銷建材;弟弟從殯儀館臨時工被賀立新聘用為下屬單位職工,賀立新還“出資”給弟弟開煙酒店,并暗示開發(fā)商“照顧”其弟生意……當(dāng)然,賀立新從中通過“入股”“借錢”等方式違規(guī)從事營利活動獲利數(shù)百萬元。結(jié)果,賀立新沒能成為“家族驕傲”,反而淪為令家族蒙羞的腐敗分子。
 
   為己謀私的影響力成為期權(quán)腐敗的“忍耐力”。既想貪,又想躲,一些人在崗在位時違規(guī)給人辦事,一分錢不收,但堂而皇之地向?qū)Ψ教岢?ldquo;等我退休了,你再來報答我”。湖南省郴州市人防辦黨組原書記、主任白廣華利用擔(dān)任的職務(wù)便利,在工程承攬等方面為他人提供便利和幫助,大多數(shù)是在其退休后單獨或共同多次收受請托人財物,數(shù)額總計327萬余元,所收財物全部被其個人揮霍。影響力終難持久,期權(quán)腐敗不過是掩耳盜鈴的把戲,機(jī)關(guān)算盡躲不過嚴(yán)陣以待的反腐利劍。
 
  當(dāng)影響力變?yōu)槠茐牧Γ`規(guī)干預(yù)、撈取好處、請托辦事、謀求特權(quán)等違紀(jì)違法行為就會漸成氣候,必然損害一個地方一個系統(tǒng)的政治生態(tài),為害深遠(yuǎn)。
 
   二、實質(zhì)是公權(quán)力“脫韁”
 
   公權(quán)力一旦“脫韁”,影響力的“野馬”就會無所忌憚地“狂奔”。
 
   丟棄了初心,忘卻了使命,失去了共產(chǎn)黨人的本色,其權(quán)力觀就會庸俗化,就會有人利用職務(wù)影響力,千方百計地謀取私利。湖南省衡陽市雁峰區(qū)城市建設(shè)管理辦公室原黨組書記、城市建設(shè)投資有限公司原董事長湯楊精于算計、自認(rèn)為“撈錢有一套”,一面收受工程老板錢物,一面利用職務(wù)影響力向工程老板高息放貸。他甚至將收受來的賄賂款,再向該行賄者高息放貸。調(diào)查人員感嘆:“他已經(jīng)喪失了一名共產(chǎn)黨員的基本底線,徹底淪為金錢的奴隸。”
 
   從近年來通報的案例可以看出,靠職務(wù)影響力搞尋租,在一些關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位尤其突出。他們借助手中掌握的壟斷、稀缺、優(yōu)勢的特殊資源,進(jìn)行交換、交易,滋生出“靠山吃山”式的腐敗。湖南省紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室主任陳剛分析,這類腐敗很多發(fā)生于電力、通訊、公用事業(yè)、土地、交通、教育、金融等部門和壟斷行業(yè),資源一旦被壟斷,權(quán)力就容易高度集中;這類腐敗大多演變?yōu)橄到y(tǒng)性腐敗,無論靠什么“吃”什么,實際上都是權(quán)力的濫用,其背后自然少不了盤根錯節(jié)的關(guān)系,系統(tǒng)內(nèi)部上下“互動”、左右“幫襯”,“群腐”難免。
 
   家風(fēng)失守,對身邊工作人員失管,使得黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬、身邊工作人員利用其影響力謀取私利,進(jìn)一步放大了影響力的破壞力。有的在幕后收錢,有的充當(dāng)“掮客”,插手、干預(yù)工作、人事安排等。江西省贛州市人大常委會原副主任、寧都縣委原書記王四華的胞弟王某甲利用王四華的職權(quán)和地位形成的便利條件,在請托人職務(wù)晉升及工程項目中標(biāo)、承建過程中,收受請托人所送的錢款,數(shù)額特別巨大。在衡陽市委原書記李億龍家做保姆的胡某某,通過找李億龍打招呼、批條子,幫人調(diào)動工作,從中收受賄賂20萬元。
 
   對權(quán)力缺乏有效監(jiān)管,一些基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部沒有把嚴(yán)明黨紀(jì)作為分內(nèi)之事,在抓早抓小上用力不夠。再加上相關(guān)規(guī)章制度存在漏洞,一些自恃影響力很大的人于是明火執(zhí)仗、胡作非為。江蘇省無錫市濱湖區(qū)委原書記朱渭平不僅辦了企業(yè),還入股投資了多家公司,更嚴(yán)重的是購買在自己管理轄區(qū)的擬上市公司的股票,利用職權(quán)和影響力為自己謀取私利。在懺悔書中,他寫道:“長期主政一方,過去的改革創(chuàng)新取得成功的同時也養(yǎng)成了驕傲自滿的情緒,逐漸養(yǎng)成了獨斷專行的作風(fēng),對一些重大事項、大的投資決策,違反程序,直接布置安排,聽不進(jìn)同事的意見,違反了黨的民主集中制原則。”試想,如果監(jiān)督和制約及時跟進(jìn),“驕傲自滿”“獨斷專行”的朱渭平是否可以早一些收斂、收手?
 
   三、抓住“七寸”亮劍
 
   黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)影響力來自公權(quán)力。解決用影響力謀私利的問題,關(guān)鍵是校正黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀,完善并落實好權(quán)力運行監(jiān)督和制約機(jī)制,對用權(quán)者進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,讓影響力用來為群眾謀利益。
 
   把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,堅決抵制其任性妄為。《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》規(guī)定:禁止利用職權(quán)或影響力為家屬親友謀求特殊照顧,禁止領(lǐng)導(dǎo)干部家屬親友插手領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)范圍內(nèi)的工作、插手人事安排。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對來自領(lǐng)導(dǎo)干部家屬親友的違規(guī)干預(yù)行為要堅決抵制,并將有關(guān)情況報告黨組織。
 
   強(qiáng)化對一把手的教育監(jiān)督,發(fā)揮好頭雁效應(yīng)。有黨建專家建議,要突出權(quán)力觀教育,引導(dǎo)黨政一把手正確認(rèn)識權(quán)力、正確行使權(quán)力,在工作和生活中養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習(xí)慣。在權(quán)力運行過程中,建立一把手權(quán)力清單制度。對一把手履職用權(quán)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,制定部門權(quán)力清單,明確哪些是集體權(quán)限,哪些是一把手權(quán)限,哪些是下一級單位的權(quán)限,哪些是班子成員的權(quán)限,做到權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)一致。給權(quán)力劃清邊界,為影響力套上“緊箍”。
 
   在一些關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,則要找準(zhǔn)借助影響力搞腐敗的路徑,提高規(guī)律性認(rèn)識,進(jìn)行精準(zhǔn)治理。一些地方為此進(jìn)行了深入探索、實踐。上海市針對一些國有企業(yè)與該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬或特定關(guān)系人及其投資經(jīng)營的企業(yè),發(fā)生利益輸送、利益交換等問題,于2018年6月出臺《關(guān)于市管國有企業(yè)經(jīng)營管理活動中防止領(lǐng)導(dǎo)人員利益沖突的辦法(試行)》,提出“七個不得”,為國企領(lǐng)導(dǎo)人員劃清了“紅線”、標(biāo)明了底線。湖南省委辦公廳、省政府辦公廳于2019年7月印發(fā)《關(guān)于堅決抵制和嚴(yán)肅查處利用領(lǐng)導(dǎo)干部名義“打牌子”辦事的規(guī)定》,向利用、冒用、盜用領(lǐng)導(dǎo)干部名義辦事的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象“亮劍”。這些制度性的安排,都很好地卡住了借助職務(wù)影響力搞腐敗的“七寸”,值得借鑒。
 
   治理“靠山吃山”等借助職務(wù)影響力謀私利的突出問題,紀(jì)委監(jiān)委如何做實做細(xì)監(jiān)督職責(zé)?湖南省郴州市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任李超認(rèn)為,“要充分發(fā)揮日常監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督的作用,緊盯重大工程、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,加強(qiáng)對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和行業(yè)的監(jiān)督,推動相關(guān)部門和行業(yè)進(jìn)一步加大政務(wù)、財務(wù)公開力度,讓權(quán)力在陽光下運行,切斷利益輸送的鏈條。”
 
   針對期權(quán)腐敗的特點,北京大學(xué)廉政建設(shè)研究中心副主任莊德水認(rèn)為應(yīng)從制度上予以規(guī)范。比如應(yīng)根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)干部的行政級別和權(quán)力特點,明確辭職及退休后的從業(yè)領(lǐng)域,讓其既能發(fā)揮余熱又不能違紀(jì)違法。
 
   “黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭涵養(yǎng)良好家風(fēng)。”江西省崇義縣委常委、縣紀(jì)委書記、縣監(jiān)委主任曾雷說,干部要堅持原則,慎待親情,守好“后院”,常敲家庭“警鐘”。要監(jiān)督好身邊人,防止下屬違紀(jì)違規(guī)。在面臨誘惑時,要及時教育親屬和身邊人,動之以情、曉之以理、明之以法,少打職務(wù)影響力的“歪主意”,回歸“廉”字方陣。
 
 
 
                                                                                                                  (來源:大連紀(jì)檢監(jiān)察微信公眾號)